Shueisha

D’un contenu imprimé à celui interactif sur divers supports numérique

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Le défi de Shueisha

Shueisha est la principale maison d’édition du Japon. La société, fondée en 1925 publie différents magazines parmi lesquels : Seventeen, MEN’S NON-NO, More, Marisol, Spur. Il y a quelques années de cela, ils ont pris la décision de donner vie à leurs publications grâce au numérique. L’idée était de convertir certains de leurs magazines en contenu multiplateforme interactif.

Solution : 11 titres convertis en numérique

Grâce à la technologie de publication de contenu numérique Rakuten Aquafadas, Shuesha a opéré sa transition numérique. Non-No, un de leur magazine populaire phare fut l’un des premiers à passer au format numérique. Ce magazine élégant s’adresse aux jeunes lectrices recherchant les dernières tendances de la mode, les dernières actualités, des conseils et des astuces. En se tournant vers le format mobile et en ajoutant l’interactivité, les mannequins des versions imprimées et numériques sont devenues des vedettes de la télévision, de la scène et du cinéma hautement reconnues, ce qui a donné au magazine Non-No un avantage unique face à ses concurrents. Chaque numéro a été enrichi de liens Web et de vidéos divertissantes, conçues pour amener les lectrices vers les meilleures boutiques en ligne ou leur en faire découvrir davantage suite aux entretiens avec leurs modèles préférés.

Résultats : Une création puis une distribution automatisées

Dans le cadre d’une relation continue avec Rakuten Aquafadas, Shueisha n’a pas seulement bénéficié de la transformation numérique. Ils sont allés encore plus loin en optimisant leur flux de publications. Au début, ils ont transformé le format papier en 11 applications de magazines différentes. Une expérience formidable pour les lecteurs, mais un véritable casse-tête pour ceux qui gèrent le backend de la création de contenu et de la publication. À l’aide de la technologie Rakuten Aquafadas Next Gen, ils ont procédé à la migration de toutes les publications vers une application unique, raccourcissant ainsi le processus de publication en interne, mais qui leur a également créé de nouvelles opportunités de vente croisée et d’exploration de contenu pour leurs lecteurs.